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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5899
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Granizo, José Antonio | - |
dc.contributor.author | Granizo Rodríguez, Juan Carlos | - |
dc.date.accessioned | 2017-02-01T16:18:34Z | - |
dc.date.available | 2017-02-01T16:18:34Z | - |
dc.date.issued | 2016-10-28 | - |
dc.identifier.citation | Granizo Rodríguez, Juan Carlos. (2016). Evaluación de la gestión del mantenimiento de la central de generación hidroeléctrica Río Blanco, de la empresa eléctrica Riobamba S.A, durante el año 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5899 | - |
dc.description | El presente trabajo de titulación denominado “Evaluación de la gestión del mantenimiento de la central de generación hidroeléctrica Río Blanco de la Empresa Eléctrica Riobamba S.A, durante el año 2014”, consiste inicialmente en establecer los antecedentes, justificación y objetivos que se desean cumplir, en el marco referencial se extrae la terminología relevante para el desarrollo del presente trabajo, acompañado de un estudio descriptivo de las diferentes áreas y proceso de generación hidroeléctrica, en el marco metodológico se presenta el trabajo de campo realizado, empleando técnicas de investigación como son la encuesta, entrevista y observación dirigida al personal encargado del mantenimiento, además de la recopilación de evidencias y su posterior tratamiento estadístico para determinar un diagnóstico y evaluación global cuantitativa de la situación actual de la gestión del mantenimiento de la central Río Blanco, al término de la evaluación global de la central Río Blanco se pudo establecer la puntuación global porcentual obtenida según la norma venezolana (COVENIN 2500-93, 1993), la cual permite evaluar sistemas de gestión del mantenimiento de las empresas, en donde obtuvo un 65,65% de cumplimiento con la norma, evidenciándose algunas deficiencias en la gestión del mantenimiento de la central, por lo que se plantea una propuesta de mejora mediante un modelo sintetizado del plan de mantenimiento acorde al contexto operacional de la central, apoyado en los principios del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, además de recomendar un análisis de criticidad a la planta, capacitar al personal en áreas específicas del mantenimiento, promover cambios organizacionales y por último establecer una estrategia de búsqueda de fallos ocultos para prevenir o disminuir la ocurrencia una falla múltiple. | es_ES |
dc.description.abstract | The present study named “Maintenance Management Evaluation of the Hydroelectric Generation Center Río Blanco from Empresa Eléctrica Riobamba S.A, during the year 2014”, consisting in to stablish the background, justification and objectives to be fulfilled. In the theoretical framework is extracted the relevant terminology to the development of this study matching with a descriptive study of the different areas and hydroelectric generation process. In the methodological framework the accomplished field work is presented using investigation techniques such as the survey, interview and directed observation to the maintenance personal in charged, besides of the gathering evidences and its later statistically treatment to determine a diagnostic and global quantitative evaluation of the current situation of the maintenance management of the Río Blanco Station. At the end of the global evaluation of the Río Blanco Station, the global perceptual marks getting according to the Venezuelan norm (COVENINI 2500-93, 1993) was established, which allows to evaluate system of maintenance management of the companies where it got 65,65 % of fulfilled with the norm, evidencing some deficiencies in the maintenance management of the station. Therefore, an improvement proposal is presented based on synthesized model of the maintenance plan according to the operational context station supporting in the Maintenance Focus in the Reliability principles. Moreover, it recommended a critically analysis to the station, personal training in specific areas of maintenance, promoting organizational changes and stablish a looking for hidden faults strategy to prevent or reduce the occurrence of a multiple faults. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDFM;25T00279 | - |
dc.subject | EMPRESA ELÉCTRICA RIOBAMBA SA (EERSA) | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO | es_ES |
dc.subject | CENTRAL HIDROELÈCTRICA | es_ES |
dc.subject | MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD (MCC) | es_ES |
dc.subject | CONTEXTO OPERACIONAL | es_ES |
dc.subject | COMISIÓN VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES (COVENIN) | es_ES |
dc.subject | TECNOLOGÍA ENERGÉTICA | es_ES |
dc.title | Evaluación de la gestión del mantenimiento de la central de generación hidroeléctrica Río Blanco, de la empresa eléctrica Riobamba S.A, durante el año 2014. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Hernández Dávila, Eduardo | - |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Mantenimiento; Ingeniero/a en Mantenimiento Industrial |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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