Implementación de un sistema de costos para la Empresa Textil SPRINT de la ciudad de Riobamba

Abstract

Se ha diseñado la implementacion de un sistema de costos para determinar el costo de producción de los articulos terminados de la empresa textil sprint, con la finalidad de establecer una utilidad razonable que permita cubrir los diferentes gastos de la empresa. se ha establecido indicadores de gestión en base a la ausencia de controles en los procesos estableciendo indices de eficiencia, tiempo de verificación de materiales, determinacion de costos, nivel de despidos y capacitación con estos antecedentes se ha diseñado el proceso que se seguirá para la implementación desde establecer el plan de cuentas apropiadas para la empresa industrial hasta el producto final que son los estados financieros. Además contiene el diseño de formularios y reportes para el seguimiento de los costos de acuerdo a los requerimientos de la empresa, de modo que se genere información oportuna y valedera para el registro y toma de decisiones. Se sugiere poner en practica la implementación del sistema de costos, lo cual permitira a la empresa obtener mejores resultados que vayan en beneficio del incremento productivo de la organización.