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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21497
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Muñoz Jácome, Eduardo Antonio | - |
dc.contributor.author | Vimos Guaraca, Karina Stefania | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-12T15:18:07Z | - |
dc.date.available | 2024-06-12T15:18:07Z | - |
dc.date.issued | 2023-11-30 | - |
dc.identifier.citation | Vimos Guaraca, Karina Stefania. (2023). Diseño de estrategias para el posicionamiento de la parroquia San Andrés como destino turístico inteligente. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21497 | - |
dc.description | La parroquia de San Andrés no cuenta con estrategias de posicionamiento como Destino Turístico Inteligente, haciendo uso de la tecnología, ocasionando que los turistas desconozcan el lugar. Por lo tanto, en el presente trabajo de integración curricular se desarrolló el Diseño de estrategias para el posicionamiento de la parroquia San Andrés como Destino Turístico Inteligente. La investigación es de tipo cualitativo no experimental y descriptivo, se realizó con los métodos: analítico, deductivo-inductivo y de campo, detallando el cumplimiento de los tres objetivos: el primero está enfocado en la elaboración del análisis de la oferta y demanda, donde se analizó los elementos del sistema turístico con el que cuenta la parroquia y posteriormente se estudió la demanda de turistas, donde se definió el perfil del turista. Para el segundo, se determinó las brechas mediante revisión bibliográfica y salidas de campo, en la cual se elaboró una matriz comparativa del estado actual de la parroquia y estudios de turismo inteligente aplicados en el Ecuador. En el tercero, se plantea las estrategias de posicionamiento a través del plan estratégico. Como resultados se ha obtenido que la parroquia cuenta con 16 atractivos turísticos, de los cuales 9 representa a la categoría de manifestaciones culturales y 7 a atractivos naturales, la demanda representa a turistas nacionales e internacionales. Las brechas que posee son uso de herramientas tecnológicas y mala gestión de los atractivos y recursos turísticos. Se ha diseñado estrategias de turismo inteligente, a partir de las brechas. En base a los resultados se concluye que la parroquia tiene potencialidad turística que ayuda en el posicionamiento y permite ser un destino competitivo ya que hará uso de la tecnología, sin embargo, se recomienda que las estrategias planteadas se apliquen en el territorio y cada una sea socializada con las personas involucradas en la actividad turística. | es_ES |
dc.description.abstract | The San Andrés village does not have positioning strategies as an Intelligent Tourist Destination, making use of technology, causing tourists to be unaware of the place. Therefore, in the present work of curricular integration, the Design of strategies for the positioning of San Andres village as an Intelligent Tourist Destination was developed. The research is of a non-experimental and descriptive qualitative type, it was carried out with the following methods: analytical, deductive-inductive, and field, detailing the fulfillment of the three objectives: the first is focused on the analysis of supply and demand, where the elements of the tourist system that the village has were analyzed and later the demand of tourist was studied, where the profile of the tourist was defined. For second, the gaps sere determined through a literature review and field trips, in which a comparative matrix of the current state of the place and studies of intelligent tourism applied in Ecuador were elaborated, in the third part, the positioning strategies are proposed through the strategic plan. The results show that the village has 16 tourist attractions, of which 9 represent the category of cultural manifestations and 7 represent natural attractions; the demand represents national and international tourists. The gaps are the use of technological tools and poor management of tourist attractions and resources. Intelligent tourism strategies have been designed based on the gaps. To sum up, based on the result the village has tourism potential that helps in the positioning and allows it to be a competitive destination since it will make use of technology, however, it is recommended that the strategies proposed are applied in the territory and each one is socialized with the people involved in the tourism activity. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDTCFRN;23T01066 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | DISEÑO | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGIAS | es_ES |
dc.subject | POSICIONAMIENTO | es_ES |
dc.subject | DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE | es_ES |
dc.subject | SAN ANDRÉS (PARROQUIA) | es_ES |
dc.subject | BRECHAS | es_ES |
dc.title | Diseño de estrategias para el posicionamiento de la parroquia San Andrés como destino turístico inteligente. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Montúfar Guevara, Silvia Patricia | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Licenciado/a en Turismo |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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