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  3. Administración de Empresas
  4. Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas
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dc.contributor.advisorGonzáles Chávez, Marco Antonio-
dc.contributor.authorSilva Marcillo, Fabricio Fernando-
dc.date.accessioned2022-10-24T16:12:03Z-
dc.date.available2022-10-24T16:12:03Z-
dc.date.issued2022-05-20-
dc.identifier.citationSilva Marcillo, Fabricio Fernando. (2022). Plan estratégico para empresa mueblería de calidad del cantón Guano provincia de Chimborazo, período 2021-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobambaes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17651-
dc.descriptionEl propósito de la presente investigación es el diseño de un plan estratégico para la empresa “Mueblería de Calidad”, del cantón Guano, de la provincia de Chimborazo, período 2021-2025, para mejorar los niveles de eficiencia y eficacia de la organización. Se ejecutó un diagnóstico situacional en la empresa para conocer los factores determinantes de riesgos tanto internos como externos mediante la elaboración de la matriz FODA se pudo determinar el análisis interno y externo de la organización con la que se establecieron las estrategias para el aprovechamiento de las fortalezas y la disminución de las debilidades para fortalecer a la organización se diseñó un plan estratégico y su operatividad, aplicable como herramienta que ayudará a mejorar los niveles de eficiencia y eficacia de la organización, direccionando y controlando las actividades diarias alineadas a los objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo, mediante estrategias que crean un marco de sostenibilidad administrativa de esta empresa. Se recomienda aplicar las estrategias con las que se pueda direccionar la empresa de una manera adecuada y generar un mejor rendimiento y desempeño de la empresaes_ES
dc.description.abstractThe purpose of this research is the design a strategic plan for the company "Mueblería de Calidad" in Guano canton, Chimborazo province, period 2021-2025, to improve the levels of efficiency and effectiveness of the organization. A situational diagnosis was carried out in the company to know the determining factors of both internal and external risks through the elaboration of the SWOT matrix it was possible to determine the internal and external analysis of the organization with which the strategies were established to take advantage of the strengths and decrease the weaknesses to strengthen the organization, a strategic plan was designed and its operability, applicable as a tool that will improve the levels of efficiency and effectiveness of the organization, directing and controlling the daily activities aligned to the organizational objectives in the short, medium and long term, through strategies that create a framework of administrative sustainability of this company. It is recommended to apply the strategies with which the company can be directed in an adequate way and generate better performance and performance of the companyes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T01527-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectCALIDADes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectESTRATEGIAes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓNes_ES
dc.titlePlan estratégico para empresa mueblería de calidad del cantón Guano provincia de Chimborazo, período 2021-2025es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalMoreno Albuja, María del Carmen-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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