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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17499
Título : | Plan de salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pungalá, cantón Riobamba, provincia Chimborazo. |
Autor : | Guamán Cajamarca, Pamela de los Ángeles |
Director(es): | Maldonado Erazo, Claudia Patricia |
Tribunal (Tesis): | Miranda Salazar, Sandra Patricia |
Palabras claves : | TURISMO COMUNITARIO PUNGALÁ;REGISTRO MANIFESTACIONES CULTURALES INMATERIALES;INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO CULTURAL(INPC);PUNGALÁ (PARROQUIA) |
Fecha de publicación : | 30-jun-2022 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Guamán Cajamarca, Pamela de los Ángeles. (2022). Plan de salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pungalá, cantón Riobamba, provincia Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFRN;23T00933 |
Abstract : | This technical project aimed at the development of a Safeguarding Plan for the Intangible Cultural Heritage from Pungalá village, Riobamba Canton, Chimborazo province. To achieve this study, 4 stages were established: the first stage was the spatial characterization of the territory in Pungalá village, developed through the territorial analysis of 5 stars: physical-spatial, socio-cultural, ecological-territorial, economic-productive, and political-administrative. In the second stage, the Intangible Cultural Heritage of Pungalá was recorded through 4 phases: approach pase, coordination, information gathering, and systematization of the information collected through the INPC (National Institute of Cultural Heritage) record cards. In the third stage, the vulnerability of the Intangible Cultural Heritage of the village was established based on the criteria for identification and management of the ICH (Intangible Cultural Heritage), proposed in the INPC Methodological Guide: 1) Transmission; 2) Memory; and 3) Identity. In the last stage, the philosophical, strategic, and operational approach of the safeguarding plan was formulated, in which the philosophical-strategic approach was developed, from which the misión and visión were obtained, as well as the strategic objetives of the plan, then the operational plan was developed in which programs and projects were formulated. In addition, the results of the safeguarding plan were 28 registered events which 2 are highly vulnerable manifestations, 15 are vulnerable manifestation, and 11 are current manifestations with a total of 6 programs and 7 projects, which will allow the continuity of the cultural manifestations in Pungalá village having a budget of $ 75,420.00 for its implementation, To sum up, the formulated programs and projects will allow safeguarding these manifestations, so it is recommended the implementation of programs and projects that allow for the continuity of cultural events. |
Resumen : | El objetivo de este proyecto técnico se centró en el desarrollo del Plan de Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia de Pungalá, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo. Para alcanzar dicho estudio se establecieron 4 etapas: la primera etapa fue la caracterización espacial del territorio de la parroquia Pungalá, se desarrolló a través del análisis territorial de 5 estrellas: físico-espacial, sociocultural, ecológico-territorial, económico-productivo y político-administrativo. En la segunda etapa, se registró el Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pungalá, a través de 4 fases: fase de aproximación, coordinación, recolección de información y sistematización de la información recolectada mediante las fichas de registros INPC (Instituto Nacional de Patrimonio Cultural). En la tercera etapa se estableció la vulnerabilidad del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Parroquia para lo cual, a partir de los criterios de identificación y gestión del PCI (Patrimonio Cultural Inmaterial), propuestos en la Guía metodológica del INPC: 1) Transmisión; 2) Memoria; e 3) Identidad. En la última etapa, se formuló el planteamiento filosófico, estratégico y operativo del plan de salvaguardia, en el cual se desarrolló el planteamiento filosófico–estratégico del cual se obtuvo la misión y visión, así como los objetivos estratégicos del plan, luego se desarrolló el plan operativo en el que se formuló programas y proyectos. Los resultados del plan de salvaguardia fueron de 28 manifestaciones registradas de las cuales 2 son manifestaciones altamente vulnerables, 15 son manifestaciones vulnerables, y 11 son manifestaciones vigentes con un total de 6 programas y 7 proyectos, que permitirán la continuidad de las manifestaciones culturales de la parroquia Pungalá teniendo un presupuesto de $ 75.420,00 para su implementación. Concluyendo que los programas y proyectos formulados permitirá salvaguardar dichas manifestaciones. Se recomienda la ejecución de dichos programas y proyectos que permitan la continuidad de las manifestaciones culturales. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17499 |
Aparece en las colecciones: | Licenciado/a en Turismo |
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