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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6634
Título : | Proyecto de mejoramiento del plan de mantenimiento, empleando la técnica del mantenimiento centrado en confiabilidad de un grupo electrógeno WARTSILA VASA12V32LN y sistemas auxiliares en la planta de generación Yuralpa bloque21. |
Autor : | Uvidia Yambay, Walter Patricio |
Director(es): | Zabala Morocho, Washington |
Tribunal (Tesis): | Freire Miranda, Jorge Astudillo Machuca, César |
Palabras claves : | TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA;INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO;MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM);GRUPO ELECTRÓGENO WARTSILA VASA12V32LN;PLANTA DE GENERACIÓN YURALPA;CHONTA PUNTA (PARROQUIA);NAPO (PROVINCIA) |
Fecha de publicación : | may-2017 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Uvidia Yambay, Walter Patricio. (2017). Proyecto de mejoramiento del plan de mantenimiento, empleando la técnica del mantenimiento centrado en confiabilidad de un grupo electrógeno WARTSILA VASA12V32LN y sistemas auxiliares en la planta de generación Yuralpa bloque21. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTIPEC;20T00846 |
Abstract : | Whit the implementation of the “Maintenance Plan Improvement Project, employing a reliance centered maintenance of the Wartsila VASA12V32LN generator group and auxiliary systems in the Yuralpa Power Plant, block 21”, located in the Chonta Punta Parish of the Napo Province, we aim to guarantee the reliance of the generating group, mitigating the recurring error modes that come about by un-programmed stops of the equipment, furthermore, its geographical location makes it more critical due to its reclusion to the Electric Petroleum System (EPS). The type of investigation used in this study is descriptive, with a documented method, the management software was based on the of the MAXIMO OIL & GAS Company and usable-life records of the equipment. The result of the application of the reliance centered maintenance (RCM), is the optimization of 79 maintenance tasks that were in the original plan of 39 focused tasks to mitigate hidden errors, which correspond to 50.63% of resource saving in space parts, labor hours and to reduce the risk of loss of crude oil production. Parting from a preliminary study of the number of errors, the critical analysis of the group is applied to the systems that conform the group, considering aspects of occurrence, exposure and consequence, determining that equipment in within the classification of Critical Asset, in a similar vein a critical analysis of the systems that conform the group is applied, establishing to the systems of: fuel, high temperature cooling, and lubrication which are found in a critical and intolerably high level. An analysis of fails and effects modes was developed (AMFE), the standardization of fail modes according to the 14224 ISO standard, critical fail mode analysis, selection of new tasks according to the SAE JA 1012 standard, duly noted in the decision files of the RCM. For which it is recommended to include new maintenance tasks in the management system in pro of assuring its compliance. |
Resumen : | Con la implementación del “proyecto de mejoramiento del plan de mantenimiento, empleando la técnica del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad de un grupo electrógeno Wartsila VASA12V32LN y sistemas auxiliares en la Planta de Generación Yuralpa bloque 21”, ubicada en la parroquia Chonta Punta de la provincia del Napo, es garantizar la fiabilidad del grupo electrógeno, mitigando los modos de falla recurrentes que ocasionan las paradas no programadas del equipo, además su ubicación geográfica lo hace más crítica debido a que se encuentra aislada del Sistema Eléctrico Petrolero (SEIP). El tipo de investigación utilizado en el estudio es descriptivo, con un método documental, la información se baso del software de gestión de la empresa MAXIMO OIL & GAS y libros de vida del equipo. Resultado de la aplicación del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), es la optimización de 79 tareas de mantenimiento que se tenía en el plan original a 39 tareas enfocadas a mitigar las fallas ocultas, que corresponde al 50.63% de ahorro de recursos como repuestos, horas hombre y reducir el riesgo de pérdidas de producción de crudo. Partiendo de un estudio preliminar del número de fallas, se aplica el análisis de criticidad del grupo, considerando aspectos de ocurrencia, exposición y consecuencia, determinando que el equipo está dentro de la clasificación Activo Crítico, así mismo se realiza el análisis de criticidad de los sistemas que conforman el grupo, estableciendo a los sistemas de; combustible, enfriamiento alta temperatura y lubricación se encuentran en un nivel de criticidad intolerable y alto. Se desarrollo el análisis de modos de falla y efectos (AMFE), estandarización de los modos de falla según la norma ISO 14224, análisis de criticidad de los modos de falla, selección de las nuevas tareas de acuerdo a la normativa SAE JA1012, plasmadas en las hojas de decisión RCM. Por lo que se recomienda incluir nuevas tareas de mantenimiento en el sistema de gestión a fin de asegurar su cumplimiento. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6634 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo |
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