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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5063
Título : | Auditoría operacional aplicada al Departamento de Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guamote, Provincia Chimborazo, período 2012 |
Autor : | Duchi Bagua, Byron Daniel |
Director(es): | Robalino, Alberto Patricio |
Tribunal (Tesis): | Reinoso Cifuentes, Víctor Aníbal |
Palabras claves : | AUDITORÍA OPERACIONAL;GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN GUAMOTE;PROCESOS ADMINISTRATIVOS;CHIMBORAZO (PROVINCIA);AUDITORÍA |
Fecha de publicación : | 2013 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Duchi Bagua, Byron Daniel. (2013). Auditoría operacional aplicada al Departamento de Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guamote, Provincia Chimborazo, período 2012. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFADE;82T00237 |
Abstract : | This research deals with the development of an Operational Auditing applied to the Administrative Management at the “Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guamote, Chimborazo Province, period 2012”, in order to establish the degree of efficiency, effectiveness and economy achieved by the administration relating to the planning, organization, direction and internal control. The research was based on the identification of some business issues, through interviews and a situational analysis, subsequently the dependent variable “Operational Audit" and the independent one "Administrative-Financial Process" were identified to elaborate the compilation of bibliographic data and the implementation of the proposal, then the type of investigation was defined,and surveys were applied to the staff to perform hypothesis testing. The proposal is divided into four parts: the first one adequately permits the institution's operation and identify and understand facts, activities and practices that will affect the audit process, the second part is aimed at assessing the administrative process and the inner control, the third part is routed to the detailed examination of critical areas through processes, indicators, and in the final part of the process the audit report is presented, showing weaknesses and recommendations; to carry out the execution of the audit process, different techniques were used such as direct observation, surveys, application of questionnaires of internal control using a method called “COSO I”, inquiry and analysis. The audit report will serve as a suitable tool for decision making, which will improve the financial management process and Administrative Management unit and consequently the institution |
Resumen : | La presente investigación es el desarrollo de una “Auditoría Operacional aplicada al Departamento de Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guamote, provincia de Chimborazo, período 2012”, con el propósito de establecer el grado de eficiencia, efectividad y economía logrados por la administración, relativos a su planificación, organización, dirección y control interno. La investigación partió de la identificación de la problemática empresarial, mediante entrevistas y un análisis situacional, posteriormente se identificaron las variables de estudio dependiente “Auditoría Operacional” e independiente “Proceso Administrativo-Financiero” lo que permitió recopilar datos bibliográficos para la ejecución de la propuesta, luego se definió la modalidad bajo el cual se desarrolló la investigación, y se planteó encuestas a los empleados y directivos del departamento evaluado con el cual se pudo realizar la verificación de hipótesis. La propuesta está dividida en cuatro partes: la primera fase permite conocer adecuadamente el funcionamiento de la institución e identificar y comprender hechos, actividades y prácticas que incidirán en el desarrollo da la auditoría, la segunda fase está orientada a evaluar el proceso administrativo y el control interno mantenido por la unidad, la tercera fase se direcciona al examen detallado de las áreas críticas a través de flujo gramas de procesos e indicadores de gestión y en la fase final se presenta el informe de auditoría, donde constan las debilidades identificadas y las recomendaciones necesarias para subsanarlas; para llevar a cabo la ejecución de la auditoría se utilizaron técnicas como la observación directa, encuestas, aplicación de cuestionarios de control interno mediante el método COSO I, indagación y análisis. El informe de auditoría como resultado de la evaluación servirá como herramienta para la adecuada toma de decisiones que a su vez permitirá mejorar el proceso administrativo y financiero de la unidad de Gestión Administrativa y por consecuencia de la institución. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5063 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría |
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