Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21929
Título : | Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago |
Autor : | Yanza Garnica, Nely Germania |
Director(es): | Haro Velastegui, Fermín Andrés |
Tribunal (Tesis): | Fernández Vinueza, Danilo Fernando |
Palabras claves : | AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;HALLAZGO;EFICIENCIA;EFICACIA;CALIDAD;INDICADORES DE GESTIÓN;PLAN OPERATIVO ANUAL |
Fecha de publicación : | 13-dic-2023 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Yanza Garnica, Nely Germania. (2023). Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba |
Identificador : | UDCTFADE;82T01525 |
Abstract : | In the Municipal GAD of the Canton Sucúa does not have a good management of public resources and good performance of the officials and the POA has not been executed in accordance with the planned activities, therefore the institutional objectives have not been fully met, therefore, the objective of this technical project was "To carry out a Management Audit of the Decentralized Autonomous Government of the Canton Sucúa, Province of Morona Santiago through the different audit processes to know the level of efficiency, effectiveness and quality in terms of compliance with the objectives of the institution. " The methodology of the work that was used had a quantitative and qualitative approach, the population object of study was the personnel in which a documentary and field research was carried out, the different techniques and instruments that were the main basis to obtain all the necessary information through the surveys directed to a sample of 70 officials and the interview directed to the mayor. Through the applied methodology, the following results were obtained: the professional competence of the staff is not recognized, the authorities do not carry out a risk mitigation plan, they do not carry out training, performance evaluations are not carried out on the staff, the entity does not have a promotion and advancement plan, staff rotation is not carried out, information is not communicated in a timely manner and periodic evaluations are not carried out on institutional management. Therefore, it is concluded that the institution must correct its weaknesses that cause poor administration, therefore, the authorities must make corrective decisions to improve, in order to have a good, efficient and effective performance of the administration, adequate management of resources to meet the institution's objectives. |
Resumen : | En el GAD Municipal del Cantón Sucúa no cuenta con un buen manejo de los recursos públicos y buen desempeño de los funcionarios y el POA no ha sido ejecutado conforme a las actividades planificadas, por lo que no se ha cumplido con totalidad los objetivos institucionales, por lo tanto, el objetivo del presente proyecto técnico fue “Realizar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Sucúa, Provincia de Morona Santiago a través de los distintos procesos de auditoría para conocer el nivel de eficiencia, eficacia y calidad en cuanto al cumplimiento de los objetivos de la institución”. La metodología del trabajo que se empleó tuvo un enfoque cuantitativo y cualitativo, la población objeto de estudio fue el personal en la que se hizo una investigación documental y de campo, también se empleó las distintas técnicas e instrumentos que fueron la base principal para obtener toda la información necesaria a través de las encuestas dirigidas a una muestra de 70 funcionarios y la entrevista dirigida al alcalde. A través de la metodología aplicada se logró obtener los siguientes resultados que no reconoce la competencia profesional del personal, no realizan las autoridades un plan de mitigación de riesgos, no realizan capacitaciones, no se realiza evaluaciones de desempeño al personal, la entidad no cuenta con un plan de ascenso y promociones, no se realiza rotación del personal, no comunican la información de manera oportuna y no se realizan evaluaciones periódicas a la gestión institucional. Por lo tanto, se concluye que la institución debe corregir sus debilidades que provocan una mala administración, por ende, las autoridades deben tomar decisiones correctivas para mejorar, con el propósito de tener un buen desempeño eficiente y eficaz de la administración, manejo adecuado de los recursos para el cumplimiento de los objetivos de la institución. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21929 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
82T01525.pdf | 4,24 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons