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Título : Diseño de un modelo de gestion administrativa para el hotel Mirador de Bellavista Riobamba
Autor : Vargas Tierra, Luis Gonzalo
Director(es): Alarcón Parra, Giovanny Javier
Tribunal (Tesis): Esparza Paz, Franqui Fernando
Palabras claves : GESTIÓN ADMINISTRATIVA;REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO;FILOSOFÍA EMPRESARIAL;ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL;MANUAL DE FUNCIONES
Fecha de publicación : 8-mar-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Vargas Tierra, Luis Gonzalo. (2022). Diseño de un modelo de gestion administrativa para el hotel Mirador de Bellavista Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;12T01680
Abstract : The objective of this Degree Work was to: Design an administrative management model for Mirador de Bellavista Hotel based on the design of administrative tools for the optimization of resources, it was necessary to address this issue due to the problems reported in the initial contact with its legal representative, where it was possible to find out duplication of functions and not having evidence of the performance of various actions, regarding the referential theoretical framework chapter, concepts from various sources of bibliographical consultation are included for the direction of the proposal, it is a type of mixed research, being a non-experimental study supported by inductive and deductive methods, a survey was applied to determine if the topic was viable. Regarding the results for the entire staff, the management model is necessary to focus resources on the planned activities, it was also possible to establish the following guidelines, starting from an internal work regulation, defining the mission, vision, and business objectives, to later design the structural organization chart, manual of functions and processes, evaluation mechanisms were also developed so that they can later be applied in the development of activities. In conclusion, one of the main deficiencies is the knowledge of the planned functions, other important activities for the image of the hotel have not been carried out, and the lack of a structural organization chart that presents the hierarchical position, for which the socialization of the organization chart is recommended. structural and functions manual where the main activities are defined, the profile of the jobs and qualities are the points that must be evaluated later or sanctioned if it is not fulfilled
Resumen : El presente Trabajo de Titulación tuvo por objetivo: Diseñar un modelo de gestión administrativa para el Hotel Mirador de Bellavista partiendo del diseño de herramientas administrativas para la optimización de los recursos, fue necesario el planteamiento de este tema debido a los problemas reportados en el contacto inicial con su representante legal, donde se pudo conocer duplicidad de funciones y el no contar con evidencia de la realización de varias acciones, en lo referente al capítulo marco teórico referencial se incluyeron conceptos de varias fuentes de consulta bibliográfica para el direccionamiento de la propuesta, es un tipo de investigación mixta, siendo un estudio no experimental apoyado en los métodos inductivo y deductivo, se aplicó una encuesta para determinar si el tema era viable. En lo referente a los resultados para la totalidad del personal es necesario el modelo de gestión para enfocar los recursos a las actividades previstas, también se pudo establecer los siguientes lineamientos, se partió de un reglamento interno de trabajo, se definió la misión, visión y objetivos empresariales, para posteriormente diseñar el organigrama estructural, manual de funciones y procesos, también se elaboró los mecanismos de evaluaciones para que posteriormente se apliquen en el desarrollo de las actividades. En conclusión una de las principales deficiencias es el desconocimiento de las funciones previstas, no se ha realizado de otras actividades importantes para la imagen del hotel, y la falta de un organigrama estructural que presente la posición jerárquica por lo que se recomienda la socialización del organigrama estructural y manual de funciones donde se definen las actividades principales, el perfil de los puestos de trabajo y cuáles son los puntos que deben ser evaluados posteriormente o sancionados si no se cumple
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19186
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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