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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18163| Título : | Elaboración de un plan de negocios de la “Casa Musical Montalvo” 2022 – 2026 |
| Autor : | Montalvo Abril, Xavier Alejandro |
| Director(es): | Calderón Moran, Edison Vinicio |
| Tribunal (Tesis): | Pomaquero Yuquilema, Juan Carlos |
| Palabras claves : | MODELO DE NEGOCIO CANVAS;INSTRUMENTOS MUSICALES;ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN;FODA;PRECIOS;SATISFACCIÓN AL CLIENTE |
| Fecha de publicación : | 7-oct-2022 |
| Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
| Citación : | Montalvo Abril, Xavier Alejandro. (2022). Elaboración de un plan de negocios de la “Casa Musical Montalvo” 2022 – 2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba |
| Identificador : | UDCTFADE;12T01600 |
| Abstract : | In this research work, a business plan was proposed for "CASA MUSICAL MONTALVO" during the period 2022 - 2026, in Guaranda, Chimbo and San Miguel cantons of Bolivar province. In order to improve the management of the microenterprise, a market study has been developed by conducting surveys in the analyzed cantons to identify the tastes, musical preferences and consumers’ acceptance. Subsequently, the SWOT was carried out to analyze the internal and external factors of the organization and to determine the growth rate and market shares. The problems mentioned in the work are the following: poor management, low growth of the client portfolio, empirical decision making and for being the market small, the competition is high and therefore sales are reduced. The business plan proposes the implementation of strategies to expand the client portfolio, inform and persuade future clients. In addition, the Canvas Business Model was implemented, which allows to enhance both economic and administrative activities, for that reason, the implementation of the strategies and the proposed model is recommended |
| Resumen : | En el presente trabajo investigativo se propuso un plan de negocios para “CASA MUSICAL MONTALVO” para el periodo 2022 – 2026, en los cantones Guaranda, Chimbo y San Miguel, provincia Bolívar. Con la finalidad de mejorar la gestión de la microempresa, por lo cual se ha desarrollado un estudio de mercado realizando encuestas en los cantones analizados, para identificar los gustos, las preferencias musicales y la aceptación que tienen en los consumidores. Posteriormente se ha realizado el FODA para analizar los factores internos y externos de la organización para determinar la tasa de crecimiento y las cuotas del mercado. La problemática que se menciona en el trabajo es mala gestión, el poco crecimiento de la cartera de clientes, la toma de decisiones de manera empírica y el mercado al ser reducido la competencia es alta por lo que las ventas redujeron. El plan de negocios propone la implementación de las estrategias para ampliar la cartera de clientes, informar y persuadir a los futuros clientes. Además, se implementó el modelo de negocio Business Model Canvas (lienzo) el cual permite potenciar las actividades tanto económicas como las administrativas, por lo cual se recomienda la implementación de las estrategias y el modelo propuesto |
| URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18163 |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas |
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