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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16758
Título : | Auditoría de gestión a la empresa multinegocios Vicente Campoverde Cía. Ltda., del cantón Camilo Ponce Enríquez, provincia del Azuay, período 2020 |
Autor : | Montaño Romero, Carolyn Alexandra |
Director(es): | Sánchez Lunavictoria, Jacqueline Carolina |
Tribunal (Tesis): | Buenaño Pesántez, Carlos Volter |
Palabras claves : | AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;PROCESOS ADMINISTRATIVOS;COSO II;EFICIENCIA;EFICACIA |
Fecha de publicación : | 1-jun-2022 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Montaño Romero, Carolyn Alexandra. (2022). Auditoría de gestión a la empresa multinegocios Vicente Campoverde Cía. Ltda., del cantón Camilo Ponce Enríquez, provincia del Azuay, período 2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFADE;82T01297 |
Abstract : | The objective of this degree project was to diagnose and verify the efficiency and effectiveness of the administrative processes of the company Multinegocios Vicente Campoverde Cía, during the period from January 1 to December 31, 2020, a management audit was applied, making use of the appropriate methodology within the same describes each of the different phases of the audit process, which are: diagnosis and preliminary knowledge, specific planning, implementation, communication of results and monitoring of recommendations which allowed issuing a final report, containing the results of the audit and includes a plan for implementation of recommendations. As part of the systematic tools of the work, the internal control and administrative processes were evaluated through the application of techniques and tools such as surveys of administrative personnel, interviews with the general manager, application of internal control questionnaires based on the COSO II method, in addition to the preliminary visit and the collection of information, which facilitated the evaluation of administrative management through management indicators. Among the most relevant results were; the lack of assertiveness in the communication of policies, mission, vision and corporate values, inadequate control of staff attendance and finally the non-existent risk classification. Therefore, recommendations were made, such as the implementation of an inter-institutional communication plan, the application of mechanisms for the proper control and registration of personnel attendance and punctuality, and the creation of a procedure to identify, classify and mitigate risks in order to satisfactorily meet the company's objectives. |
Resumen : | El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo diagnosticar y verificar la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos de la empresa Multinegocios Vicente Campoverde Cía. Ltda., durante el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2020, para lo cual se aplicó una auditoría de gestión, haciendo uso de la metodología adecuada dentro de la misma se describe cada una de las diferentes fases del proceso de auditoría, las cuales son: diagnóstico y conocimiento preliminar, planificación específica, ejecución, comunicación de resultados y seguimiento de recomendaciones lo cual permitió emitir un informe final, que contiene los resultados de la auditoría y contempla un plan de implementación de recomendaciones. Como parte de las herramientas sistemáticas del trabajo se evaluó los procesos de control interno y procesos administrativos mediante la aplicación de técnicas y herramientas como encuestas que fueron realizadas al personal administrativos, entrevista que fue ejecutada al gerente general, aplicación de cuestionarios de control interno basados en el método COSO II, a más de la visita preliminar y la recopilación de información, que facilitó la evaluación de la gestión administrativa a través de indicadores de gestión. Entre los resultados más relevantes se pudo mencionar: la falta de asertividad en la comunicación de las políticas, misión, visión y valores empresariales, control inadecuado de la asistencia del personal y por último la inexistente clasificación de riesgos. Por lo que se planteó recomendaciones como la implementación de un plan de comunicación interinstitucional, aplicar mecanismos para el debido control y registro de la asistencia y puntualidad del personal y generar un procedimiento que permita identificar, clasificar y mitigar los riesgos, con la finalidad de cumplir satisfactoriamente los objetivos empresariales. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16758 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría |
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