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dc.contributor.advisorJácome Tamayo, Sandra Patricia-
dc.contributor.authorGranda Paladines, Jaime Noé-
dc.date.accessioned2022-08-09T17:08:05Z-
dc.date.available2022-08-09T17:08:05Z-
dc.date.issued2021-09-16-
dc.identifier.citationGranda Paladines, Jaime Noé. (2021). Propuesta de un modelo de gestión para recuperación de cartera vencida de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “CACPE Pastaza” - agencia Macas.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16457-
dc.descriptionEl presente trabajo estableció como objetivo diseñar los parámetros para la elaboración de un modelo de gestión de recuperación de cartera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “CACPE PASTAZA” - Agencia Macas. La metodología tiene enfoque cuantitativo debido a la utilización de la técnica de encuesta aplicada a los oficiales de crédito de la entidad. Además, existe un enfoque cualitativo, por un lado, debido al uso de la observación directa sobre los procedimientos, manuales y políticas de crédito; y, por otro lado, a la revisión documental sobre fuentes bibliográficas en torno a los conceptos básicos que fundamentaron científicamente el contenido teórico. Se realizó un diagnóstico de la situación actual sobre la gestión de cartera vencida y se verificó la aplicación y manejo de procedimientos, manuales y políticas de crédito. Se encontró que la cooperativa no tiene un modelo de gestión definido que contenga estrategias de cobro, por lo tanto, se determinó la necesidad de contar con un modelo de gestión de recuperación de cartera vencida. Se desarrolló la propuesta del Modelo de Gestión para una futura implementación. Se concluye que un modelo de gestión bien estructurado permite recuperar en forma eficiente y efectiva, los créditos vencidos. Se recomienda que la entidad financiera aplique la propuesta para la recuperación de cartera vencida que facilitará el pronto cobro de los créditos.es_ES
dc.description.abstractThis study aims to design parameters to elaborate a management model of portfolio recovery for “CACPE PASTAZA” Credit Union – Macas branch. The methodology focuses on a quantitative approach as an inquiry was applied to authorized loan officers. Furthermore, it was determined a qualitative perspective, on one hand, on account of the usage of direct monitoring over procedures, manuals, and credit policies; on the other hand, a document review about bibliographic sources on basic concepts which substantiate the theoretical content scientifically. A diagnostic was carried out about the current situation of past-due portfolio management and it was audited the application and procedures management, manuals, and credit policies. It was detected that the cooperative does not have a defined management model which includes collection strategies, therefore, it was determined the necessity of considering a recovery management model of past-due portfolio. A Management Model was developed for its future implementation. In conclusion, a well-structured management model allows recovering past-due loans efficiently and effectively. It is recommended that the financial institution would apply the proposal to recover the past-due portfolio which will facilitate claims recovery immediately.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T01153-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCOOPERATIVASes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCRÉDITOes_ES
dc.subjectPOLÍTICAS DE CRÉDITOes_ES
dc.subjectCARTERA DE CRÉDITOes_ES
dc.subjectCARTERA VENCIDAes_ES
dc.subjectMOROSIDADes_ES
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión para recuperación de cartera vencida de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “CACPE Pastaza” - agencia Macases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalToledo Castillo, Norma del Rocío-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría

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