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Título : | Evaluación de la cartera vencida del sector industrial en la Empresa Eléctrica Riobamba Sociedad Anónima, provincia de Chimborazo, período 2019 - 2021 y su impacto en los indicadores de recaudación. |
Autor : | Hidalgo Checa, Gabriela Carolina |
Director(es): | Gaibor, Javier Lenin |
Tribunal (Tesis): | Arellano Díaz, Hernán Octavio Riera Riera, Byron Adrián |
Palabras claves : | FINANZAS;CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA;RECAUDACIÓN;CARTERA VENCIDA;INDICADORES |
Fecha de publicación : | 23-jun-2022 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Hidalgo Checa, Gabriela Carolina. (2022). Evaluación de la cartera vencida del sector industrial en la Empresa Eléctrica Riobamba Sociedad Anónima, provincia de Chimborazo, período 2019 - 2021 y su impacto en los indicadores de recaudación. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTIPEC;20T01539 |
Abstract : | The objective was to evaluate the expired portfolio of the industrial sector of the Riobamba Electric Company S.A. (RECSA) for the years 2019-2021, to determine the affectation on the same about the liquidity of the company, likewise about the administrative use of the accounts to charge, and the management of the recuperation of the expired portfolio that the company has cataloged by a range of expiration date. Today, the company faces shortages in income, caused by the non-payment of electric bills mainly due to the pandemic, quarantine, and financial crisis because of Covid19, which affects the financial results and therefore the flow of the company’s activities. As a response, strategies have not been implemented for the recovery of funds, like the following up of the defaulting clients to suggest payment options or the reprogramming of overdue debts, generating negative results, provoking the rise of clients from the industrial sector and consequently the deterioration of the expired portfolio, furthermore, they have not made financial, legal decisions and management in harmony with the continued bettering of the process. This investigation finds itself founded in the positive paradigm in virtue of historical acts, as well as being aligned to the quali-quantative results in that it employs mathematical models, theories, and hypotheses. A functional manual was laid out for the management department of the portfolio that allows it to adequately maintain and control the overdue accounts and to have control over the expired portfolio, the delayed payments, and the recuperation of the same. It’s recommended to maintain adequate control over the collections of the RECSA and distribute the overdue accounts with the status of defaulting which are established in order to have better management and control of the expired portfolio. |
Resumen : | El objetivo fue evaluar la cartera vencida del sector industrial de la Empresa Eléctrica Riobamba S.A. (EERSA) para los períodos 2019-2021, para poder determinar la afectación de la misma sobre la liquidez de la empresa, como también la gestión de la administración de las cuentas por cobrar y el manejo de la recuperación de la cartera vencida que la empresa tiene catalogada en rangos de tiempo de vencimiento. La empresa en la actualidad afronta falencias en los ingresos, ocasionadas por el no pago de planillas del servicio eléctrico principalmente en consecuencia de la pandemia, confinamiento y crisis financiera por el Covid19, lo que genera una afectación a los resultados económicos y por consiguiente al flujo de actividades de la empresa. En respuesta no se han implementado estrategias de recuperación de cartera, como el seguimiento de los clientes morosos para poder sugerir opciones de pago o la reprogramación de deudas más vencidas, generando resultados negativos, provocando el aumento de clientes del sector industrial y consecuentemente el deterioro de la cartera vencida, además no se han toma decisiones financieras, legales y de gestión en sintonía con la mejora continua del proceso. Esta investigación se encuentra fundamentada en el paradigma positivista en virtud de que parte de hechos históricos, así también se encuentra alineada a resultados cuali-cuantitativos por cuanto emplea modelos matemáticos, teorías e hipótesis. Se plantea un manual de funciones del departamento de gestión de cartera que permita mantener y controlar las cuentas por cobrar adecuadamente y tener un control sobre la cartera vencida, la morosidad y la recuperación de la misma. Se recomienda mantener un adecuado control con la recaudación de la EERSA, distribuir las cuentas por cobrar en los rangos de morosidad establecidos para así tener un mejor manejo y control de la cartera vencida. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16320 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo |
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