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Título : Gestión de branding para el posicionamiento de la Ferretería Morocho Guamán Ángel Fernando en la provincia de Zamora Chinchipe
Autor : Morocho Guamán, Romel Rolando
Director(es): Moncayo Sánchez, Yolanda Patricia
Tribunal (Tesis): Moyano Vallejo, Hernán Patricio
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;MARKETING;GESTIÓN DE BRANDING;POSICIONAMIENTO;PUBLICIDAD;ZAMORA CHINCHIPE (PROVINCIA)
Fecha de publicación : 10-may-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Morocho Guamán, Romel Rolando. (2022). Gestión de branding para el posicionamiento de la Ferretería Morocho Guamán Ángel Fernando en la provincia de Zamora Chinchipe. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;42T00719
Abstract : The objective of the research was to develop a branding management proposal for the positioning of the hardware store "Ángel Fernando Morocho Guamán" in the province of Zamora Chinchipe, the work is based on a qualitative and quantitative approach since the field research was carried out through surveys to the target population and interviews to the company's personnel. The level at which the project was developed is exploratory since a previous analysis was made, descriptive because it details the most relevant elements in terms of brand management and transversal since it studies the two variables (management and positioning) at the same time. The research design is non-experimental due to the variables are not manipulated but described as they are present in the environment, the bibliographic documentary research has been developed through the study of the company's documents and works previously done, including scientific articles, theses, books, and other materials in physical and virtual sites. To select the sample, the economically active population of the province of Zamora Chinchipe was taken into consideration, prorating the percentage for the different cantons depending on the number of people living in each sector; therefore, the formula for calculating the sample for finite populations was used. To develop the management model, the work suggested by Aaker 2002 has been taken into consideration, which is composed of strategic analysis, brand identity system and the position to be taken by the company to successfully carry out the organization's destinies. The results obtained conclude that the Morocho Guamán Ángel Fernando hardware store does not have the required positioning; therefore, the innovation of the brand is proposed in a strategic proposal that leads to the desired positioning.
Resumen : El objetivo de la investigación fue, desarrollar una propuesta de gestión de branding para el posicionamiento de la ferretería “Ángel Fernando Morocho Guamán” en la provincia de Zamora Chinchipe, el trabajo está basado en un enfoque cualitativo y cuantitativo puesto que la investigación de campo se lo ha realizado mediante encuestas a la población objetivo y entrevistas al personal de la empresa, esta información posteriormente fue tratada mediante un análisis estadístico, el nivel en el que se desarrolló el proyecto es exploratorio dado que se hizo un análisis previo, descriptivo porque detalla los elementos de mayor relevancia en cuanto a la gestión de marcas y transversal ya que estudia las dos variables (gestión y posicionamiento)en el mismo momento. El diseño de la investigación es no experimental puesto que las variables no son manipuladas sino se describen tal cual están presentes en el entorno, la indagación bibliográfica documental se ha desarrollado mediante el estudio de los documentos de la empresa y trabajos anteriormente realizados, entre ellos: artículos científicos, tesis, libros, y otros materiales en sitios físicos y virtuales. Para seleccionar la muestra se ha tomado en consideración a la población económicamente activa de la provincia de Zamora Chinchipe prorrateando el porcentaje para los distintos cantones dependiendo el número de personas que habitan en cada sector, por lo tanto, se ha utilizado la fórmula de cálculo de la muestra para poblaciones finitas. Para realizar el planteamiento del modelo de gestión se ha tomado en consideración el trabajo sugerido por Aaker 2002, el mismo que está compuesto por análisis estratégico, sistema de identidad de marca y la posición que ha de tomar la empresa para llevar a buen término los destinos de la organización. Los resultados obtenidos concluyen que la ferretería Morocho Guamán Ángel Fernando no cuenta con el posicionamiento requerido por lo que se plantea la innovación de la marca en una propuesta estratégica que conduzca al posicionamiento deseado.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/15870
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Marketing; Licenciado/a en Mercadotecnia

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