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dc.contributor.advisorGuadalupe Arias, Sonia Enriqueta-
dc.contributor.authorPoma Ordeñana, Raisa Tamara-
dc.date.accessioned2020-02-13T15:42:48Z-
dc.date.available2020-02-13T15:42:48Z-
dc.date.issued2017-01-19-
dc.identifier.citationPoma Ordeñana, Raisa Tamara. (2017). Evaluación de los procesos de servicio al cliente y propuesta de mejora continua para la Empresa Comercial de Bienes y Raíces “BYRSA” en la ciudad de Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13772-
dc.descriptionLa evaluación y el diseño de un plan de mejora continua de los procesos de servicio al cliente a la empresa de bienes y raíces Byrsa ubicada en el cantón Riobamba provincia de Chimborazo para el año 2016, con la finalidad de identificar errores, mejorar el desarrollo de las actividades y conseguir un servicio de calidad. Para realizar el diagnóstico de la empresa se optó por la metodología de la encuesta Servqual, la misma que fue asociada a todos los clientes externos de la empresa para así comparar las percepciones existentes. Se optó por la evaluación de los procesos mediante indicadores de gestor el mismo que determina las falencias. Posteriormente se propone aplicar Benchmarking a los procesos como parte de la mejora continua y también acciones correctivas a través de distintos instrumentos administrativos como: Empowerment, 4 hábito de la gente altamente efectiva y las 5 s de calidad. La empresa podrá hacer frente a los cambios que existen en el mercado al tener suficientes herramientas gerenciales, procesos adecuados e idóneos de acuerdo a la información recogida, además se adoptara a la mejora continua como aporte de la cultura organizacional para que la empresa pueda posicionarse en todos los ámbitos y así contribuir a la consecución de sus objetivos.es_ES
dc.description.abstractThe evaluation and design of a Continuos improvement Plan of Customer Service to the Real State Enterprise BYRSA located in the county of Riobamba, Province of Chimborazo for the year 2016, with the aim, to identify mistakes, impro ve the development of the activities and get a quality service, to perform the diagnosis of the Enterprise was selected the survey methodology Servqual the same that was applied to all the extemal customers to compare on this way, the existing perceptions. It was proceded to opt for the process evaluation by means of management indicator, the same that determines shortfalls. Afterwards, is proposed to apply benchmarking to the processes as part of the continuous improvement, also to take corrective action throught several administrative instruments such as: Empowerment, the fourth habit of the highly effective people and the 5 s of quality. The Enterprise will be able to face the changes, which exist within the market by possessing enough managerial tools, adequate and suitable processes, according to the collected information. Furthermore, the continuous improvement will be adopted as part of an organizational culture in function of the enterprise can lócate in all the areas and contribute to the consecution of its objectives.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;102T0184-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓNes_ES
dc.subjectPLAN DE MEJORAes_ES
dc.subjectEVALUACIÓN DE DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectSERVICIO AL CLIENTEes_ES
dc.subjectCALIDAD DE SERVICIOes_ES
dc.titleEvaluación de los procesos de servicio al cliente y propuesta de mejora continua para la Empresa Comercial de Bienes y Raíces “BYRSA” en la ciudad de Riobambaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalCazco Balseca, Gladis Lucia-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org.//licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
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