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Título : Elaboración de un manual de funciones como instrumento para la gestión del talento humano para la empresa agrícola japonesa “Tecnoban” ubicada en el cantón la concordia, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en el año 2015
Autor : Ocampo León, Cinthya Katherine
Director(es): Miranda Salazar, María Fernanda
Tribunal (Tesis): Funes Samaniego, Liliana Alejandra
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;INGENIERA COMERCIAL;ESTUDIO DE FACTIBILIDAD;GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Ocampo León, Cinthya Katherine. (2016). Elaboración de un manual de funciones como instrumento para la gestión del talento humano para la empresa agrícola japonesa “Tecnoban” ubicada en el cantón la concordia, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en el año 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;102T0167
Abstract : The present investigation poses to elaborate an employee handbook as a human talent management tool for the Japanese agricultural company TECNOBAN located in La Concordia canton, province of Santo Domingo in 2015. It aims to develop the company human talent. Having applied techniques such as survey, interview and observation, it was possible to determinate that its employees work empirically. The most important result found in the investigation was its employees enjoy working in the company due to the nice work environment. It is recommended to implement this handbook to improve the human talent management. In doing so, the human talent management duties will be technicized.
Resumen : La presente investigación propone la “Elaboración de un manual de funciones como instrumento para la gestión del talento humano para la Empresa Agrícola Japonesa “TECNOBAN” ubicada en el cantón La Concordia, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en el año 2015”, con la finalidad de contribuir al desarrollo del talento humano de la organización. Para su desarrollo se utilizaron técnicas como son: la encuesta, la entrevista y la observación, mediante las cuales se pudo determinar que los colaboradores de la empresa cumplen su trabajo de forma empírica. El principal resultado obtenido, gracias a las técnicas aplicadas se traduce en que los trabajadores se sienten a gusto trabajar en esta empresa, ya que existe un buen ambiente laboral. Para mejorar la gestión del talento humano en la empresa, se sugiere la implementación del presente manual de funciones, ya que de esta manera se propenderá a la tecnificación en las labores de administración del talento humano.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13362
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