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Título : Auditoría de gestión a la Cooperativa de taxis y camionetas “Terminal Terrestre” de la ciudad de Puyo, período 2016
Autor : Solórzano Velásquez, Silvia Daniela
Director(es): Hidalgo Proaño, María Elena
Tribunal (Tesis): Ibarra Chango, María del Carmen
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;TALENTO HUMANO;DESEMPEÑO LABORAL
Fecha de publicación : 8-ene-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Solórzano Velásquez, Silvia Daniela. (2018). Auditoría de gestión a la Cooperativa de taxis y camionetas “Terminal Terrestre” de la ciudad de Puyo, período 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Puyo.
Identificador : UDCTFADE;72T01205
Abstract : The management auditing to the taxi and pick up cooperative of the Bus Station of the Puyo city, 2016 period permitted to evaluate the efficiency degree, effectiveness and economy of the entity. Questionnaires were carried out which permitted to know the actual institution status and to evaluate the knowledge of the members and directives with the internal regulations, mission, vision and objectives, together with an interview to the institution manager to detect failures at the institution. It was possible to determine that the institution does not have any ethic code, function manual, risk mitigation plan, and it does not have planned training, and does not have any control mechanism that would help to improve the organizational structure, most members do not know about the objectives and goals of the institution, moreover, evaluation on the personnel performance are not carried out. It is recommended to carry out a management auditing once a year at least, together with elaborating the ethic code, function manual and other tools, which would help to improve the cooperative administrative activities to accomplish the objectives.
Resumen : La auditoría de gestión a la cooperativa de taxis y camionetas “Terminal Terrestre” de la ciudad de Puyo, período 2016, permitió evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economía de la entidad. Se realizó encuestas que permitieron conocer el estado actual de la institución y valorar el conocimiento de los socios y funcionarios con el reglamento interno, misión, visión y objetivos, además de una entrevista al gerente de la institución para detectar falencias en la administración. Se pudo determinar que: la institución no posee un código de ética, manual de funciones, plan de mitigación de riesgos, no cuenta con capacitaciones planificadas, no dispone de ningún mecanismo de control que ayude a mejorar la estructura organizativa, la mayoría de socios no conocen los objetivos y metas de la institución, además, que no se realizan evaluaciones de desempeño del personal. Se recomienda realizar una auditoría de gestión por lo menos una vez al año, además de elaborar el código de ética, manual de funciones y demás herramientas que ayuden a mejorar las actividades administrativas de la cooperativa con mira al cumplimiento de objetivos.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12969
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