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Título : Auditoría administrativa al Departamento de Talento Humano del GAD Municipal del cantón Sucúa. Año 2015
Autor : Arévalo Orellana, Andrea Paola
Director(es): Albán Vallejo, Víctor Manuel
Tribunal (Tesis): Ramírez Garrido, Raúl Germán
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA ADMINISTRATIVA;TALENTO HUMANO;DESEMPEÑO LABORAL;CAPACITACIÓN DE PERSONAL
Fecha de publicación : 19-dic-2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Arévalo Orellana, Andrea Paola. (2016). Auditoría administrativa al Departamento de Talento Humano del GAD Municipal del cantón Sucúa. Año 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Macas.
Identificador : UDCTFADE;72T00987
Abstract : The Administrative Audit was carried out in GAD Municipal in Sucua Canton through the application of methods and techniques of the audit in the development of the investigative work as observation and survey, which were carried out directly and in a personal way, the results obtained made it possible to prepare the audit report that shows the lack of evaluation and training of the servers, lack of promotions and rotation in different work places, inadequate staff and records control, lack of profiling and recruitment of staff, these results help to improve the procedures for correct decision-making on the shortcomings of the Human Talent Department and to maximize results in terms of efficiency and effectiveness; Indicators that strengthen the development of the Institution, always seeking an improvement and a better continuous performance of plans and procedures to be carried out.
Resumen : La Auditoria Administrativa se efectuó en el GAD Municipal del Cantón Sucúa mediante la aplicación de métodos y técnicas propias de la auditoria en el desarrollo del trabajo investigativo como la observación y encuesta, las cuales se realizaron de manera directa y en forma personal, los resultados obtenidos permitieron elaborar el informe de auditoría que evidencia la falta de evaluación y capacitación a los servidores, falta de ascensos y rotación en los distintos puestos de trabajo, inadecuado control al personal y a los expedientes, incumplimiento de perfiles y de reclutamiento de personal; estos resultados ayudan a mejorar los procedimientos para una correcta toma decisiones sobre las falencias que se están teniendo el departamento de Talento Humano y maximizar resultados en términos de eficiencia y eficacia; indicadores que fortalecen el desarrollo de la municipalidad, buscando siempre un perfeccionamiento y un mejor desempeño continuo de los planes y procedimientos a realizar.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12676
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