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Título : Auditoría de gestión al Consorcio de Gobiernos Parroquiales Rurales de la provincia de Napo, período enero a diciembre del 2014
Autor : Mora Sánchez, Luz Elizabeth
Director(es): Haro Velastegui, Fermín Andrés
Tribunal (Tesis): Logroño Logroño, María Isabel
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I
Fecha de publicación : 2-mar-2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Mora Sánchez, Luz Elizabeth. (2016). Auditoría de gestión al Consorcio de Gobiernos Parroquiales Rurales de la provincia de Napo, período enero a diciembre del 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.
Identificador : UDCTFADE;72T00768
Abstract : An management audit to rural government in the province of Napo, in the period January- December 2014 was carried out in order to assess administrative and operative management, planning and organization of activities to guide to reach targets. Inductive, deductive, and synthetic methods, direct observation, control techniques considering COSO I, were applied. So, the level of efficacy and efficiency in the use of human, economics, and material resources, localization of goods and services, and the impact from Company executing activities were determined. The final results obtained from the financial area were: there was no an uploaded accounting package which registered daily transactions by Company, there was a planning budget which was not executed totally, management indictors were not applied. It was recommended to the president of Conapore Napo to implement a fallow - up and assessment system which allowed knowing executing of actions and facilitating the perfoming of informs to the staff in charge.
Resumen : La auditoría de gestión al Consorcio de Gobiernos Parroquiales Rurales de la Provincia de Napo, Período Enero a Diciembre del 2014, se lo realiza para valorar la gestión administrativa, operativa, así como también: la planificación y organización de sus actividades teniendo como fin orientar con eficiencia, eficacia y economía el logro de sus objetivos. El resultado de los procedimientos se desarrolló aplicando métodos inductivos, deductivos, sintéticos, y la observación directa así como también el uso de técnicas del control interno aplicando el método coso I, lo cual permitió conocer el grado de eficiencia, eficacia en el uso de los recursos humanos, económicos, materiales y localidad de los bienes y servicios: y el impacto que se deriva de las actividades que ejerce la institución. Obteniendo como resultado un informe final con los hallazgos encontrados en el área financiera: No cuentan con un paquete contable actualizado, donde se pueda llevar las transacciones efectuadas por la institución, existe un presupuesto para planificar y no se ejecuta en su totalidad, no se aplica indicadores de gestión. Se recomienda al presidente del Conagopare Napo, implementar un sistema de seguimiento y evaluación que permitan conocer a detalle la ejecución de una obra y facilite la elaboración de informes al personal encargado.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12205
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