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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12152
Título : | Evaluación del plan operativo anual del departamento de turismo del Gobierno Autónomo provincial de Orellana: periodo 2014. |
Autor : | Silva Bucheli, Sandra Patricia |
Director(es): | Calderón Moran, Edison Vinicio |
Tribunal (Tesis): | Merino Naranjo, Gino Geovanny |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLAN;OPERATIVA ANUAL;DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE ORELLANA |
Fecha de publicación : | 2016 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Silva Bucheli, Sandra Patricia. (2016). Evaluación del plan operativo anual del departamento de turismo del Gobierno Autónomo provincial de Orellana: periodo 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana. |
Identificador : | UDCTFADE;92T00081 |
Abstract : | The Annual Operative Plan (POA) 2014 of Tourism Coordination of Decentralized Autonomous Government of the Orellana Province (DAGOP) which has included the review of the strategic objetives and allowed to bring a follow up to the plans, programs and projects were evaluated. The anual operative plan is a management tool that allows the execution of the planning of a department, unit, or coordination. The present research is structured in five chaperts, which synthesis of its contents is: The Chapter I Explained about the problema, the reasons that led for prroposing an alternative strategic plan, justify and propose the respective objetives. Charper II Theoretical Framework contains all theoretical background history, rationale, assumptions and variables that allow preparing the proposal in the charpers of the thesis. Charper III has all methodology, population and sample in order to find the guidelines more suitable to apply to the reality. Charper IV in the purposeful was raised the proposal for evaluation of the AOP 2014 of Tourism Coordination of Decentralized Autonomous Government of the Orellana Province. Chapter V are the conclusions that allow to set the criteria with respect to the diagnosis and proposal for the thesis, as the assumptions that are looking for answer finally recommend the evaluation as an alternative forr improving the processes of governance within the Tourism Coordination of Decentralized Autonomous Government of the Orellana Province |
Resumen : | El objetivo es una evaluación del POA 2014 que sea acorde a los objetivos estratégicos del GADPO y permita plantear un seguimiento los planes, programas y proyectos. A partir de una metodología y lineamientos se procede a una evaluación del plan operativo anual de la coordinación de turismo del año 2014. Plan operativo anual es una herramienta de gestión que permite la ejecución de la planificación de un departamento, unidad o coordinación. La presente investigación está estructurada en cinco capítulos, cuya síntesis de su contenido es: El Capítulo I Explica sobre el problema los motivos que llevaron a proponer una alternativa de Plan estratégico, justificar y plantear los objetivos respectivos. El Capítulo II El Marco Teórico contiene toda la base teórica, los antecedentes, fundamentación, hipótesis y variables que permiten estructurar la propuesta en los siguientes capítulos de la Tesis. El Capítulo III Posee toda la metodología empleada, población y muestra para poder encontrar los lineamientos más adecuados y asentados en la realidad Shuar para poder hallar los resultados y la verificación de hipótesis. El Capítulo IV En el marco propositivo se planteó la propuesta de evaluación del POA 2014 de la Coordinación de Turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana que nos permite identificar la eficiencia y eficacia del uso del presupuesto en los planes, programas y proyectos. El Capítulo V son las Conclusiones que permiten establecer los criterios con respecto al diagnóstico y propuesta de la tesis, como las hipótesis que buscan contestar Finalmente Recomendar la evaluación como alternativa para mejoramiento de los procesos de la gestión pública dentro del GADPO. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12152 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería en Gestión de Gobiernos Seccionales |
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