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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11939
Título : | Plan estratégico de marketing para la empresa Produalba Cía. Ltda., del cantón Pallatanga, provincia de Chimborazo, período 2016-2020. |
Autor : | Ramos Idrovo, José Efraín |
Director(es): | Guadalupe Arias, Sonia Enriqueta |
Tribunal (Tesis): | Sánchez Lunavictoria, Jaqueline Carolina |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;MARKETING;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;MARKETING ESTRATÉGICO |
Fecha de publicación : | mar-2017 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Ramos Idrovo, José Efraín. (2017). Plan estratégico de marketing para la empresa Produalba Cía. Ltda., del cantón Pallatanga, provincia de Chimborazo, período 2016-2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFADE;132T0078 |
Abstract : | The present investigation is a Strategic Plan of Marketing for the Enterprise PRODUALBA CÍA. LTDA., PERIOD 2016-2020, it has as aim to bring tending supporting to increase the sell and improve the administrative management. A swot diagnosis to the enterprise was determined to the external factors such as the inflation, net internal Price, competences and internal diagnosis by evaluating the product, the market and the price to know the situation of the enterprise. By means of this to present the strategic proposal that will help to seek a better positioning within the market, to improve the advertisement aspect, where it will be used physical and technological media in order to the people know about it in a quick and simple way and on this form the level of sell increase and at the same time the participation in the market. It is recommended to develop and create inside the organization a strategic plannig culture and of marketing, as well as to evaluate the outcomes of the planned strategies, constantly. |
Resumen : | La presente investigación es un Plan Estratégico de Marketing para la empresa PRODUALBA CÍA LTDA, periodo 2016 2020, tiene como finalidad el brindar un aporte tendiente a incrementar las ventas y mejorar la gestión administrativa; se realizó un diagnostico FODA a la empresa y se determinó los factores externos como la inf1ación, PIB, competencias y diagnostico interno evaluando el producto, el mercado y el precio, para conocer la situación de la empresa. Mediante esto dar a conocer la propuesta estratégica que nos ayudara a buscar un mejor posicionamiento en el mercado, mejorar en el aspecto publicitario, donde usaremos medios físicos y tecnológicos para que las personas se enteren de forma rápida y sencilla y de esta manera se incremente el nivel de ventas y a su vez la participación del mercado. Se recomienda desarrollar y fomentar dentro de la organización una cultura de planificación estratégica y de marketing, así como también evaluar constantemente el resultado de las estrategias planteadas. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11939 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Comercial (Semipresencial) |
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