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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11830
Título : | Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Santa Clara provincia de Pastaza del 1 de enero al 31 de diciembre de 2013 |
Autor : | Ayerve Merino, Jaime Rodrigo Tacuri Paucar, Juan Carlos |
Director(es): | Arguello Mendoza, Carlos Patricio |
Tribunal (Tesis): | Bravo Ávalos, María Belén |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;PROCESOS |
Fecha de publicación : | 2015 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Ayerve Merino, Jaime Rodrigo; Tacuri Paucar, Juan Carlos. (2015). Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Santa Clara provincia de Pastaza del 1 de enero al 31 de diciembre de 2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Puyo. |
Identificador : | UDCTFADE;72T00555 |
Abstract : | This degree work: “management Audit to the Autonomons Decentralized Government of Canton Santa Clara in the province of Pastaza from January 1st to December 31st in 2013” was conducted in order to evaluate the six “e” of management. The data collection methodology and the development of the phases of audit as indicated in the Audit Manual of the General Comptroller of the State to perform a management audit, were used as the main tool. For this reason each of the four phases of the Santa Clara Municipal GAD were developed as follows: Preliminary Phase: Based on observation , review of internal regulations; Planning Phase: Determination of the critical areas to be audited, analysis of compliance with internal control standards, risk assessment and qualification of the impact on the predetermined areas; Execution phase: Development of finding papers based on audit marks and management indicators which were developed as: efficiency, effectiveness, education, ethics, equity, and ecology; Communication of results phase: Preparation of the audit report made to the entity. As a result the shortcomings in internal management processes of the institution was evident. The municipal officials are recommended to check the proposed audit phases and give priority to activities that allow to organize and work together with all departments and this way prevent non-compliance established in the report. |
Resumen : | El presente trabajo de titulación: “Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Santa Clara Provincia de Pastaza del 1° de enero al 31 de diciembre del 2013”, se realizó con el fin de evaluar las seis “e” de gestión. Se utilizó como herramienta principal la metodología de recolección de información y la que señala el Manual de Auditoria de la Contraloría General del Estado al momento de realizar una auditoría de gestión, como es el desarrollo de las fases de auditoría. Es por ello que se desarrolló cada una de las cuatro fases al GAD Municipal de Santa Clara, así: Fase preliminar: Basada en la observación, revisión de reglamentos internos; Fase de Planificación: Determinación de las áreas críticas a auditar, análisis de cumplimiento de las Normas de control Interno, determinación del riesgo y la calificación del impacto en las áreas predeterminadas; Fase de Ejecución: Elaboración de las hojas de hallazgos basadas en las marcas de auditoría y los indicadores de gestión que fueron desarrollados como: eficiencia, eficacia, educación, ética, equidad y ecología; Fase de Comunicación de Resultados: Elaboración del Informe de auditoría de gestión realizada a la entidad. Como resultado se evidencio las falencias de los procesos de gestión internos de la institución. Se recomienda a los funcionarios municipales revisar las fases de auditoría propuesta y además prioricen actividades que articulen el trabajo mancomunado con todas las direcciones administrativas y de esta manera puedan evitar incurrir en incumplimientos establecidos en el informe. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11830 |
Aparece en las colecciones: | Licenciatura en Contabilidad y Auditoría |
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