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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCevallos Vique, Víctor Oswaldo-
dc.contributor.authorLema Yanza, Jenny Liceth-
dc.date.accessioned2019-08-11T16:04:42Z-
dc.date.available2019-08-11T16:04:42Z-
dc.date.issued2019-06-27-
dc.identifier.citationLema Yanza, Jenny Liceth. (2019). Diseño de un modelo de gestión administrativo – financiero para la COAC Sumac Llacta Ltda., del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11703-
dc.descriptionEl presente Diseño de un Modelo de Gestión Administrativo – Financiero para la COAC Sumac Llacta Ltda., del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, tiene por propósito contribuir al incremento de la rentabilidad y fortalecimiento de la eficiencia administrativa de la institución. La presente investigación se desarrolló en base a un enfoque cualitativo y cuantitativo, ya que permitió corroborar la información financiera con que cuenta la empresa, se aplicó una encuesta al gerente general y la entrevista al personal con lo cual se pudo extraer información suficiente y competente que permitió conocer de forma real la situación en la que se encuentra la institución. Entre las principales deficiencias se encontró lo siguiente: la cooperativa no se ha podido expandir a nivel nacional a pesar de tener varios años en el mercado debido a que no existe compromiso por parte de quienes conforman la COAC, no existe buena comunicación entre los departamentos, el personal no es capacitado constantemente, y los objetivos trazados no son cumplidos en el tiempo establecido. Esta información permitió el desarrollo del modelo de Gestión Administrativo – Financiero; que será un instrumento que brinde las directrices para el impulso y crecimiento institucional, ya que se integra cada uno de los departamentos haciendo uso de las fortalezas para contrarrestar los aspectos financieros en los que se presentan debilidades de acuerdo al segmento de las instituciones financieras al que pertenece. Por tal razón se recomienda a la COAC Sumac Llacta Ltda., poner en ejecución el modelo administrativo – financiero que se realizó con miras al crecimiento y optimización de los recursos con los que cuenta la empresa, así mismo llevar un permanente monitoreo de las operaciones que permitan detectar posibles desviaciones que pongan en riesgo el cumplimiento de los objetivos institucionales planteados.es_ES
dc.description.abstractThe current Administrative-Financial Management model design for the ACU Sumac Llacta Ltd, located in Riobamba canton, Chimborazo province, it is aimed at contributing to the profitability increase and the administrative efficiency reinforcement within the institution. The present investigation was developed on the basis of a qualitative and quantitative approach, since it allowed to corroborate the financial information available to the company, a survey to the general manager and an interview to the personnel was conducted, which it made possible to extract sufficient and competent information that allowed to understand in a real way the situation where the institution is in. Among the main deficiencies the following ones were pointed out: The Credit Union has not been able to expand nationally despite being several years in the market because there is no commitment from those who make up the ACU, there is no good communication between the departments, the staff is not constantly trained, and the stated objectives are not met in the established time. This information allowed the development and improvement of the Administrative-Financial Management model; which will be an instrument that provides the guidelines for institutional growth and momentum, since each of the departments is integrated using the strengths to counteract the financial aspects in which there are weaknesses according to the segment of the financial institutions they belong. For this reason, ACU SUMAC Llacta Ltd, is recommended to implement the administrative-financial model that was carried out with a view to the growth and optimization of the company available resources, as well as to keep a permanent monitoring of the operations that allow to detect possible deviations that jeopardize the fulfillment of the institutional objectives pursued.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T00974-
dc.rightsInfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión administrativo – financiero para la COAC Sumac Llacta Ltda., del cantón Riobamba, provincia de Chimborazoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalSanandrés Álvarez, Luis Germán-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría

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