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Título : Propuesta de un modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de comercialización y ventas de los productos financieros de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Cacha” Ltda., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015
Autor : Kerly Ximena, Aroca Castillo
Director(es): Logroño Satán, Viviana del Pilar
Tribunal (Tesis): Salazar Tenelanda, Marco Vinicio
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;INGENIERÍA COMERCIAL;MODELO DE GESTIÓN;GESTIÓN COMERCIAL;PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN;ESTUDIO DE MERCADO
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Kerly Ximena, Aroca Castillo. (2015). Propuesta de un modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de comercialización y ventas de los productos financieros de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Cacha” Ltda., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;102T0097
Abstract : The objective of this research is to develop a commercial management model to improve the commercialization and sales processes of the financial products of the Savings and Credit Cooperative Cacha Ltda., Of the city of Riobamba, province of Chimborazo. For the development of this project, an area of ​​experimental field study was proposed, a market research was carried out with the mixed modality, that is, quantitative and qualitative approaches. With the obtained results the proposal of the commercial strategies that goes according to the marketing mix is ​​proposed where the fundamental point is the participation of the market, in addition it is taken into account that these strategies will serve as support to improve areas of the company such as human talent , commercial area among others. These strategies are focused on aspects such as price, place, promotion and people that will allow the improvement of the commercial processes of the financial institution since each strategy has its breakdown that is objective, tactical, responsible, cost, duration, and also the indicator , the latter will allow us to measure the progress level of each strategy. For the same reason, the project has a well-structured base with which the research is concluded, defining the commercial model as a strategic database for the cooperative, and it is recommended to execute the different strategies that are detailed, in order to achieve improvements in the commercial processes since these will help in the coordination of internal and external activities, it is also advisable to respect the commercial strategies as they have a direct relationship with the market and the client itself.
Resumen : La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un Modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de comercialización y ventas de los productos financieros de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacha Ltda., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Para el desarrollo de este proyecto se plantea un área de estudio de campo experimental, se realizó una investigación de mercado con la modalidad mixta, es decir enfoques cuantitativos y cualitativos. Con los resultados obtenidos se plantea la propuesta de las estrategias comerciales que van de acuerdo al marketing mix donde el punto fundamental es la participación de mercado, además se toma en cuenta que estas estrategias servirán de apoyo para mejorar áreas de la empresa como son talento humano, área comercial entre otras. Estas estrategias se centran en aspectos como precio, plaza, promoción y personas que permitirán la mejora de los procesos comerciales de la entidad financiera ya que cada estrategia cuenta con su desglose que es objetivo, táctica, responsable, costo, duración, y además el indicador, este último nos facilitara medir el nivel de avance de cada estrategia. Por la misma razón el proyecto cuenta con una base bien estructurada con la cual se concluye la investigación definiendo al modelo comercial como una base de datos estratégica para la cooperativa, y se recomienda ejecutar las diferentes estrategias que se detallan, para conseguir las mejoras en los procesos comerciales ya que estas mismas ayudaran en la coordinación de las actividades internas y externas, además es recomendable respetar las estrategias comerciales ya que mantienen relación directa con el mercado y el cliente en sí.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10031
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